不過剛好最近家裡的舊的ZANWA晶華 冷熱兩用電子行動冰箱/冷藏箱 CLT-25A 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!

所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有ZANWA晶華 冷熱兩用電子行動冰箱/冷藏箱 CLT-25A 推薦評比或價格比較!!

果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

期待囉^^.....

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商品訊息描述





【ZANWA晶華】電子行動冷熱冰箱CLT-25A























































功能說明:



1.可冷藏 / 保溫,冷熱兩用功能,四季皆宜。達人

2. 居家生活、出外旅遊,家用/車用,適合任何空間使用。

3. 可存放保健藥品或保養美容品,低溫貯藏,美麗保鮮。

4. 家裡臥房或個人專用迷你飲料吧,冷熱飲料隨手得。

5. 附車用12V專用電源線,開車旅遊隨身良伴。

6. 超靜音設計,低噪音,安全耐用。

7. 附提把,重量輕盈,提攜方便。

8. 內置可拆式隔層架,大小瓶罐任意擺放。

9. 電子式製冷原理、耗電量低、無氟污染、環保節能。

10. 箱內配置照明燈,方便夜間存/取飲品。

11. 附有溫度控制鍵及溫度顯示屏,可依個人使用需求微調限時溫度,達到最佳保冷/保溫效果。

12. 25公升大容量,透明門設計,美觀大方。

13. 適合出外遊子、外宿學生、辦公室、出外悠遊行走使用。


※本機只限於冷藏,不能冷凍。選購時,請注意使用用途※



商品訊息特點



  • 25公升大容量


  • 箱內配置照明燈


  • 家用/車用皆可


  • 保冷/保溫,冷熱兩用


  • 附有溫度控制鍵及LED顯示屏幕


  • 保冷約5-12℃/保溫約50-60℃












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下面附上一則新聞讓大家了解時事



線上交換市集Swapub自2015年上架以來,平台上每5分鐘就有6件物品上傳;平均每4件交換物品,就有1.3件交換成功。為全世界換友打造創新的0元循環經濟,減少資源浪費也重新創造物品價值,甚至有人換到故事、換到感動、換到技能、換到好朋友,而這是一般網拍、電商中所看不到的共享經濟人情味!

根據Swapub統計,目前全球會員數突破60萬,在平台上每5分鐘就有6件物品上傳;平均每4件交換物品,就有1.3件交換成功。平台上單人最高換物次數高達800次,而單人最高上傳數破2500件物品!至於每人每次使用時間逾17分鐘,雖低於Facebook的23分鐘,但高於Twitter的13分鐘。

而Swapub平台中最熱門的前5大換物品項,分別是女士時尚、美妝保養、3C電子、男士時尚及玩具公仔類,顯見換物類型多元。有人不但能換到絕版物品、交換技能、以小換大,甚至越換越好,樂趣與驚喜讓不少人成為鐵粉換友!

Swapub營運長林靜怡表示,Swapub致力於建構一個無償交換的正向循環,不只讓物品可再次發揮最大效益,更減少資源的浪費,創造0元循環經濟,不只是有形的換物,也包含交換專業或服務等,重新創造物品價值。

近幾年台灣興起共享經濟,林靜怡說,其實Swapub也是共享經濟的一環,在Swapub平台上不只是有形物件的交換,甚至還有人把多出來的時間、空間交換出去,減少資源的浪費。在平台上大家主要以交換為主,雖然不排除可用金錢交易,但目前仍高達94%以交換為主。

Swapub目前開放全球中國大陸、香港、日本、泰國等155個國家下載,其中台灣、香港與泰國使用熱絡,總計有8成交換來自台灣,而香港地區量體雖然只有台灣的五分之一,但活躍度卻是台灣的3倍,主要原因是香港地狹人稠,換友們交換物件多使用面交、特別便利的關係。另外,觀察平台也發現,台灣與香港也有跨境交換。

而為了讓更多人體驗換物的樂趣、重溫物品帶給人的感動,Swapub除了舉辦一年一次的換友見面會之外,也預計結合市集舉辦實體的換物活動,讓換友們能直接在攤位上將喜歡的物品交換走,同時也讓更多人知道Swapub線上交換平台的共享經濟模式。



原本沒有周休二日的勞工朋友,「一例一休」上路後,你真的周休二日了嗎?

「一例一休」的衝擊餘威,開春後持續在各行各業傳出後遺症。台鐵產業工會發起春節期間「依法休假」,造成部分車站「唱空城」,旅客只能透過自動售票機購票,但依法休假去的200多位運務人員遭台鐵記曠職,至今勞資爭議未解。

統聯客運昨天則宣布下周一起調漲票價,主要路線平均漲幅22%,北高路線依不同營運時段漲約50-80元。原本打算春節後「周六郵局」不營業的中華郵政,也因交通部長賀陳旦認為影響民眾便利,今天宣布不僅287個「周六郵局」全數照常營業,還加碼新增高雄佛公郵局每月第2周六開門迎客。

台鐵春節疏運最終雖平安落幕,但記了曠職,人力短缺問題就解決了嗎?被詬病的排班制度就正常化了嗎?

統聯客運雖未減班,維持旅客服務,但把加班費成本轉嫁到消費者身上,但客運駕駛就周休二日了嗎?還是如舊照常休息日出勤,只是多了加班費?郵局不也如此,看似持續提供周六開門服務,但郵局員工一樣難享周休二日。

「一例一休」的修法原意,是希望勞工朋友都能全面周休二日,但為了保持雇主用人彈性,因而設計可停休出勤的「休息日」,但結果勞工根本沒有周休二日,雇主增加人力成本,消費者還因此面對漲價、無服務等窘境,難怪被外界指為勞資政「三輸」政策。

唯一好處就是部分勞工可能因此「加薪」了,多拿到一些加班費。但台灣勞工工時還是長,與「一例一休」為讓勞工周休二日的修法原意違背。開箱文

關鍵就在人力。若要讓勞工真的周休二日,同時企業又可維持營運或服務,勢必就得增加人力。雇主也許可思考,既然願多花加班費維持營運,何不把這筆錢拿來增加人手?即可讓勞工周休二日又可維持正常營運。

只是企業營運壓力大,增闢人力談何容易,也是不得不考量的難處。最終周休二日恐怕仍只會淪為「法規上的白紙黑字」,無法真正體現在勞動現場。

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